大干六十天，力争全面、超额完成全年各项指标

——集团公司召开四季度大办公会

　　近日，集团公司在七楼会议室召开2009年四季度大办公会。会议由集团公司董事长于国家主持，集团公司领导班子成员、各子、分公司总经理以及机关处室负责人参加了此次会议。

　　针对于董事长9月29日大办公会三季度布置的工作和任务，要求各子、分公司经理分别在会上作了工作落实情况及年前工作安排的汇报。建筑业方面，股份公司完成指标情况良好，预计年底前可以完成年初制定的各项目标。除了抓好沙洲、玉桥、假日雅苑等几个南京的在建工程项目管理，股份公司还每月召开一次经营工作会议，并计划在年前召开一个扩大的经营工作专题会，专门调研落实跨年度的项目问题。投融资板块发展继续呈稳定上升趋势，豪丰房地产公司四季度已完成资金回笼3.15亿元，年前可回笼资金3.5亿。住宅三期1-11幢销售完毕，26幢仅剩8-9层少数房源，小户型房均价已突破一万元。对存在的问题，房产公司已拿出了有针对性的有力措施，逐项整改，落实到位。

　　万宏、构件厂、路桥、机电、检测中心等专业公司四季度各项经济指标完成情况较好。构件厂克服因金融危机影响，在文化石出口量比去年减少4万平方米的情况下，努力多接国内市场的构件和文化石订单，地铁三号线项目正在积极的落实当中。呈元公司也打破了大半年来的沉寂，新接了华侨路工程3000多平方米的装修任务，各项工作也正在紧密地开展中。

　　机关处室负责人就各自工作作了简短的汇报。在各处室众多骄人的业绩中，09年集团公司科技工作显得更为夺目。由我公司承建的南京大屠杀遇难同胞纪念馆扩建工程荣获2009年度中国建设工程鲁班奖；在不久前由中国建筑业协会会同有关行业协会共同组织开展的新中国成立60周年“百项经典建设工程”评选活动中，我公司承建的“雨花台烈士陵园”成功入选；由我公司主编的《预制预应力混凝土装配整体式框架技术规程》顺利通过国家行业标准送审稿审查会议审查。

　　集团公司各分管领导围绕“执行力、绩效考核、培训”谈了自己的看法。大家均表示培训取得了预期的效果，今后可开展形式多样的培训活动，将科学的管理方法与企业管理的实践相结合，更好地指导实践，开展工作。

　　于国家董事长对会议做了总结性发言。于总说，公司全年总体效益成绩喜人，尤其是房产和基建板块，令人信心倍增，年底工业园土地证可望全部拿到。他还就年度目标考核问题、物业公司的建制以及公司的资产管理工作做了具体的布置。同时董事长对基层单位和机关处室的工作进行了讲评，特别表扬了股份公司、珠海分公司、上海有限公司、构件厂等指标完成的好的单位，表扬了企管处、技术质量处、内部银行、财务处、人劳处、外经处等处室。　

　　董事长特别强调了大干四季度的重要意义，提出了“大干六十天，力争全面、超额完成全年各项指标”的口号，要求各负责人回去后，立即动员布署，在以优异的成绩为全年的工作画上圆满句号的同时，还要多接任务，做好跨年度的工作安排，为明年的良好开局打下坚实基础。

　　董事长还强调了经济目标责任状的严肃性，鼓励各位努力超产，集团公司将严守承诺，决不搞“平均主义”、“大锅饭”！

　　最后，他号召大家抓住时机，坚定信心，鼓足干劲，向终点冲刺，不折不扣地完成今年的总目标！