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“三干会”现场
“三干会”现场
“大地之星”获得者
（股份公司总经理江中明、珠海分公司总经理于国权、股份公司副总裁\总工庞涛、上海有限公司总经理汤俊峰）
最佳团队、先进处室获得者
于总与基层负责人签署09年度目标责任状
2009年2月25日，公司在金陵之星召开2009年度三级干部大会。公司科级以上干部200余人出席大会。大会由党委书记陈庆生同志主持。公司经营班子成员在主席台就坐。
公司董事长、总裁于国家首先作大会发言。发言主要围绕08年工作及所取得的成绩，存在的不足以及09年的工作规划等三方面展开。2008年在国内外大形势尤其是下半年极为不利的发展情况下，公司在各级干部及广大员工的共同努力下，经受住了严峻考验，主业管理板块向做强做大主业目标迈进；专业板块积极抵御风险，业绩稳中有升；投融资板块力度历年最大，受金融危机影响也最大；外经贸板块受大环境影响，形势跌宕起伏，但各项工作仍取得了较好的成绩。十六家签约单位，由于北方、上海机构调整，豪丰房地产、工业园受政策性调整影响，实际考核单位为十二家。其中机电、海外、路桥、珠海、检测中心等五家单位的各项责任指标均超额完成，股份、构件厂、设备、上海有限、普瑞等五家单位全部完成。2008年公司先后获得“江苏省建筑业综合实力30强企业”第22强，江苏省建筑业“优秀企业”。王府大厦获得了国家优质工程奖。获市级文明工地9个，省级文明工地7个，金陵杯1个。
会上于总还对08年经营生产中存在的问题进行了深刻的剖析，不足主要表现在执行能力较弱、部分人员有滥用职权、违规违纪现象，对责任人的管控不力以及经营力度不够，中标率低下等问题。这些现象将在09年的管理中得到有效遏制。09年经营班子将切实按照董事会提出的“09年为基础管理提升年”的总目标要求，围绕“责任目标超额计酬”考核模式、“项目预算管理”和“强化执行”三项重点开展工作，强化凝聚力、竞争力、战斗力、盈利力的建设，加强技术创新，提升企业核心竞争力；强化人才梯队建设，加强绩效考核。继续做强做大主业，做优做富专业，做稳做盈投融资，做实做精外经贸，走品质之路，全面提升企业的核心竞争力。
紧接着大会进行第二项议程，对部分干部人事任免进行宣读。随着高亢激扬的音乐声中，大会顺利进入到了第三项议程，对08年度的最佳团队、先进处室、大地之星、最佳个人等荣誉称号获得者进行现场表彰。紧接着大会紧张有序地进行着第四项议程。于国家同志代表公司与各基层负责人签经营责任目标书，陈庆生同志代表党委与各基层党支部书记签党建工作责任书，邹志坚同志与基层负责人签安全生产责任书，股份公司总经理江中明同志、党委书记杨如明同志也分别与股份所属基层负责人签经营、党建工作责任书。
会议最后公司党委书记陈庆生同志提出三点要求：一是统一思想，振奋精神、坚定不移地贯彻大会精神；二是各单位要迅速分解目标，落实到人，这样才能保证总目标的实现；三是基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用，努力创造一个安定和谐团结的工作大环境。他号召与会同志同心协力，为全面完成2009年各项工作经营责任目标而努力奋斗！ | 
