集团公司召开2010年上半年工作总结讲评会

　　2010年6月30日下午，在集团公司七楼会议室，召开了集团公司半年工作总结讲评大会。参加会议的有集团公司领导班子成员、机关处室负责人、各基层单位“一把手”，会议由于国家总裁主持。

　　2010年集团公司在四大板块良性发展、喜讯频中开局，经过6个月的拼搏，集团公司的各项工作均取得了可喜的效果。投融资板块发展形势喜人，经济技术指标绝大多数达到了“时间过半，任务过半”的预期目标，12家签约单位有6家单位超额完成半年目标，有3家单位刚刚达标，另有3家单位需奋起直追。在基础管理方面各项工作超额完成，在科技进步方面成绩斐然，特别是新产品的研发工作形势喜人。值得一提的是，集团公司再次被江苏省建设厅评为全省建筑业总承包50强企业，名列第二十二强，与往年相比，排名又有提升。集团公司被江苏省政府发改委评为民营企业综合实力百强企业，排名第76位，成绩可喜可贺。

　　对三季度的工作及下半年的工作，于国家总裁指出三季度是一年中关键时刻，起着呈上启下的作用。在“全面经营、全民经营”方面要下大力气，对于概念好的产品要想办法进一步拓展市场、扩大经营，做行业内的先驱者；在加强基层单位及机关处室的领导班子建设方面，要强调“自身素质和业务素质”，建立以品德和能力为核心的人才培养开发机制、以绩效为标准的人才考核评价机制，着力建设一支高标准的职业经营管理人才队伍、专业性强的专家队伍、爱岗敬业技术能手队伍，为每个青年员工提供成就个人梦想、实现个人价值的平台；在强化资本运作方面相关单位要做好合理分工，保质保量完成各自任务。接着，于总裁对企业科技进步、项目全面预算管理及特级资质的申报工作均作了具体布署。

　　最后，于总裁提出各基层单位与机关处室要对照今年制定的“五大调整”和“八项重要工作”及目标责任书适当调整工作计划，做好计划节点的控制，确保今年能够顺利完成各项生产和经营目标，收获圆满的成果。