二○○六年七月二十四日集团召开在宁公司领导班子成员、下属各单位党政负责同志办公会。会议由公司董事长、总裁于国家主持。会议主要内容为：

　　一、针对当前公司极少数人违规违纪现象，由此对李敏龙涉嫌职务违法犯罪案做了通报批评，并强调落实董事会、监事会确定的责任追究制。

　　二、总结上半年生产经营情况，重申公司发展战略思想，布置当前几项重点工作。

　　办公会议首先由集团公司党委书记陈庆生同志，向大家通报了构件厂副厂长李敏龙同志因涉嫌职务违法犯罪，于7月18日被检察机关查办的经过，目前案件正在审查过程中。同时通报了股份公司下属租赁公司自去年以来因个别工作人员不负责，被骗钢管381吨，扣件1万多只的情况，目前已报公安机关立案，案件正在查办之中。

　　陈书记要求各级管理人员，尤其是党员干部要树立正确的权力观，真正做到权力为民所用，情为民所系，利为民所谋。在各项生产经营活动中，决不能丢掉党性，淡忘廉洁，丧失原则，出卖人格。要增强法律观念，要做到三个“常”：常思贪欲之祸；常怀律己之心；常戒点滴之懈。做到慎独、慎微、慎始、慎初。要加强自身的道德修养，自觉拒腐败防变。

　　董事长于国家就上半年生产经营情况、公司发展远景设想和当前公司几项重点工作，作了重要讲话。

　　1-7月份共新接36个工程施工项目，合计施工面积89万平方米，工作量达7.56亿元。会议充分肯定了股份公司、机电分公司、海外珠海公司、构件厂、阿尔及利亚办事处在上半年经营工作中取得了好成绩。股份公司承接了侵华日军南京大屠杀纪念馆工程新馆扩建工程，标志着上半年的经营工作取得了新的突破。机电公司新班子不等不靠，自主经营承接了昆山世茂大型项目一个合同4700万，室外工程1500万也在囊中，西安工程4000多万元单项安装已进入签约程序，南京本地7个项目近3000万元工作量在手，尚有若干个项目在洽谈之中，机电公司一班人兢兢业业的精神为大家树立了榜样。

　　于总要求各单位经营者把握市场，用心经营、努力经营、刻苦经营，以适应公司发展的规模效益支撑公司的发展，严禁承接亏本工程，而造成负面的现金流量不足，导致公司经营、信誉、资金的危机。

　　于总通报了国外阿尔及利亚工程的情况：爱因梅拉45幢住宅，今年要大面积交房，杜爱拉项目，今年基本封顶，明年7月份将全部交工。目前正在寻求更大的发展机遇，准备在那里建一个文化石生产的基地，承接几个自行承包工程。并对两个项目部的敬业精神，对企业的忠诚度，大局观念做了高度评价。

　　在谈到公司远景设想时，于董事长重申，公司的发展仍然按董事会确定的主业、专业、外经贸、资本运作四大目标四个板块可持续协调发展的战略思想，实现做大做强，做优做富，做精做实。四大板块的发展，关键是资本运作的板块，用十年左右的时间把资产盘活，这是公司发展的一个大方向。

　　于总就当前企业运作布置了具体九项工作：

　　1、要加大力度，做好清欠工作。在当前资金特别紧张的状况下，清欠要作为工作的重要环节之一，尤其是专业公司，资产中心、股份公司要联手加快做好老项目的结算。

　　2、常抓不懈安全生产，要吸取六合、广厦安全事故的教训、严查、严管、严办，当前做到落实“六个到位”：一是领导安全责任要到位，二是临边洞口防护要到位，三是安全警示的教育要到位，四是安全监督检查要到位，五是整改期限落实要到位，六是防暑降温措施要到位。

　　3、坚定不移地执行董事会确定的市场定位。最近驻外公司在经营方面有些乱，我们要避免资源的浪费，实行信息共享。重申广州公司以广州为主，向珠海、中山、佛山等周边辐射；北方公司以京津地区为中心，内蒙、石家庄等地施工时间短、受腐败事件影响的地方要逐步收缩。上海公司要立足上海、向苏锡常和向沪、杭境内幅射。经济半径以150KM为宜。

　　4、全力做好淮阴卷烟厂申报鲁班奖的工作。特别是淮安分公司，要有势在必得精神，提高到最高的经营角度。这是公司保持持续发展的大事，股份公司、责任公司的部门、处室要全力配合。

　　5、要不懈做好责任公司特级资质的申报工作，目前主要矛盾是责任公司和股份公司的业绩较差。企划处要做资源的平移工作，外地三大公司及阿尔及利亚工程依法纳入集团公司的业绩。

　　6、逐步落实和燕路构件厂搬迁工作。公司准备在方山附近买一块300亩左右的地，作为生产基地（建立大地工业园），也为公司今后的发展储备一些资源。

　　7、要关心职工生活，不拖不欠职工工资，要把关心职工的切身利益放到首位，宁可不发展，也要发工资。各位经营者要增强法制观念，特别是少数欠发职工工资的单位要高度重视。

　　8、有限责任公司的机构将逐步调整，因申报资质的需要以及考虑到公司今后的发展要求，责任公司将设立工程、质量管理等处室，并逐步调整到位，涉及人员调动事宜大家要执行。公司还在考虑组建一个设计院出来，使集团公司发展的触角更远、更大，成为江苏省内独一无二的集团公司。使“四大板块”更加协调的持续发展。今后统计报表、财务报表要逐步体现责任公司的业绩。各类报表要有严肃性、要真实反映经济状况，各方面要支持这一工作，企业策划处要具体落实。

　　9、抓好机关作风。目前公司机关还存在作风不扎实、工作效率低下、表面文章多、服务意识薄弱等不足，有的同志打考勤卡后，“人不见了”。集团公司机关今后要强化机关的考核力度。服务意识方面，要急为前方所急，想为前方所想。同时希望股份公司在考核方面走出一个模式。总之在机关工作的同志要做表率，要站得高看得远，要热情为基层做好服务工作。