工信部统计数据显示，今年1月~5月，建材行业利润同比降幅较大。而全国水泥出厂价格自去年6月开始出现下行态势以来，持续时间已达1年之久。

　　地产的回暖能否将建材行业拉回赚钱通道？卓创资讯分析称，房地产意向开建的多，但实际投建的少。虽然年内的房地产投资仍呈增长态势，但从实体市场来看，建材行业却呈现旺季难旺的局面。

　　水泥对楼市并没那么敏感

　　2008年，受国际经济环境制约，固定资产投资的增长速度减缓，建材行业的需求下滑。下半年受汶川地震影响，西南地区的建材价格高涨，带动全国建材市场上行。2009年，市场稳中有升，运行尚可。2010年下半年，各地为完成“十一五”节能减排目标，对包括水泥等在内的高耗能行业实施拉闸限电，水泥价格坐上“过山车”，一路飙升。

　　但从2011年下半年开始，国家宏观调控政策不断收紧，房地产行业迈入“冬天”，导致水泥等建材行业进入下行通道。

　　自去年6月以来，全国水泥行业的出厂价格步入下行通道，持续时间已达1年之久。国家发改委此前公布的数据显示，今年前4个月，水泥行业的利润达95.3亿元，同比下降59.9%。

　　工信部网站近日公布的数据显示，今年5月，全国通用水泥出厂价格每吨平均比4月份下降1元，比去年5月份低13元。其中，强度等级32.5、42.5和52.5的通用水泥出厂价格均有所下降。

　　今年6月以来的地产复苏，是否能够拉动建材行业的销售？对于外界关心的地产调控对中国水泥行业的影响，中国建材集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林曾在今年2月的媒体见面会上指出，水泥对于商业房地产的敏感度没有外界想象的那么大。

　　曹江林表示，就全国而言，房地产行业在水泥需求中所占的比重约为25%，而在中国建材经营的区域中占比约为20%，并没有外界想象中的那样大。

　　生意社建材行业分析师陈琳表示，从企业库存及盈利数据来看，由于建材行业市场低迷，企业库存量较大，所以在短期内水泥企业要想转好较难。

　　央企应做行业整合者

　　经济大环境欠佳，成本上升，销量下滑，建材行业的出路在哪里？近日，中国建材集团董事长宋志平在高校进行主题演讲时提到，央企要抓住我国发展的重要战略机遇期和行业结构调整的重大机遇期，用推进联合重组的方式提高集中度，资本运营和联合重组两个“轮子”发展。

　　结合中国建材集团海外上市、重组水泥企业的经验，宋志平提出了“央企市营”模式，包含五个核心内容，即央企控股的多元化股份制、规范的公司治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化和依照市场规律开展企业经营。

　　“央企应做行业的整合者。”宋志平说。他在今年5月接受媒体采访时，也对建材的行业整合进行了具体阐释。他举例说，水泥行业由分散到开始集中，就是典型的行业整合，大规模重组水泥行业，是中国建材集团从资本市场和投资者那里校正得来的发展方向。

　　关于“整合”的具体操作，宋志平用“十分小心”“没有想一百遍我不会做”来形容当时整合水泥的过程。他强调，收购必须符合公司战略，所并购企业必须在公司确定的核心战略区域，还要有潜在价值。另外，联合重组中最重要的一条是协同效应，不仅收购后企业能提高收益，系统内的原有企业也能提高收益。