7月11日股份公司江中明总经理亲自主持召开了股份公司上半年成本分析专题会。会上有关职能部门认真梳理了上半年项目全面预算管理执行情况，并对七个重点项目的材料费、间接费、机械费、劳务费等有关成本费用做了全面细致的对比分析。通过对比分析找出了产生问题的原因和不足之处，明确了下一步的控制举措和方向，进一步促进和提升了项目全面预算管理的水平。江中明总经理要求：“必须严格执行项目全面预算管理，务必强化过程中的对比分析工作，及时发现问题，及时纠正问题，充分体现出预算管理的真正效果”。