7月13日股份公司召开了半年度大办公会暨生产会。会上,分管领导、各职能部门以及项目部对照年度目标计划对执行情况作了认真的总结,找出了实现目标所存在的问题和差距,并根据下半年的施工生产及经营状况制定了具体的实施计划。
江中明总经理针对上半年的总体工作,从项目全面预算管理、员工及薪酬管理、经营管理、安全生产管理、内外部结算以及遗留问题的处理等几个方面,作了客观全面的点评。他对目前取得的成绩给予了肯定和表扬,指出了还存在的问题及下一步的整改、落实工作计划。要求:“三季度是任务非常艰巨的一个季度,工作成果的好坏将直接影响全年甚至是跨年度工作,希望大家能密切配合好,认真履行职责,及时沟通,全力以赴,保质保量完成所有工作,确保实现年度目标计划。”