8月29日南京市建筑工程社会保障费征收处蓝处长及相关领导亲临股份公司世茂项目部，对该项目部执行《南京市施工作业人员实名制管理有关规定》的情况进行了实地考察和调研。

    蓝处长一行考察了项目部实名制管理的实施情况。股份公司总经理助理崔正林、世茂项目部经理杨益民作了专题汇报，介绍了公司、项目部在实施程中的具体流程和做法。 蓝处长一行对该项目部所做的有关工作给与了认可和肯定。并先后与项目部、万博劳务公司的专项管理人员以及部分施工作业民工进行了直接的交流和座谈。蓝处长从社会保障体系的建立、和谐社会的创立等多方面阐述了实名制管理的重要意义，并就实名制的深层次推广工作听取了大家的意见和建议。

    自2012年以来，为贯彻落实南京市第289号人民政府令、南京市住建委、南京市建设工程社会保障费征收处等上级领导关于施工作业人员实名制管理的有关规定，股份公司在2012年丁家庄汇杰07项目部荣获南京市实名制推进示范项目部的基础上，加大工作力度，深化实名制管理的推广落实工作，制订了具体的实名制管理规定，进一步完善了证件核对、人员编册、身体检查、信息收集上传、市民卡发放管理流程。以项目分包、用工行为、人员培训、岗位考勤、工资发放为具体内容，建立了实名制管理工作的规范化、信息化、系统化的长效管理机制。2013年先后在下关政法委项目部、汇杰03.06项目部、世茂项目部实施了实名制管理。各项目按照江中明总经理：“高度重视、认真落实、不折不扣贯彻落”的要求，配备了专职管理员，设立了专用刷卡通道以及相关视屏设备，确保了实名制管理工作扎实有序的顺利进行。

与项目部管理人员座谈