为提升员工专业技能，强化作业规则，丰富员工的业余生活，2014年3月份起我司举办了由行政人事部牵头，预算部及各项目部参与实施的劳动技能竞赛，旨将员工培训、考核、人员任用和竞赛有机结合，以劳动竞赛为载体，带动公司管理和项目管理再上新台阶，助力公司人才梯队建设和可持续发展。

    2014年3月11日上午9：30，南方公司工程预算及成本分析劳动技能竞赛在珠海分公司办公室拉开帷幕，本次竞赛为期三天，设专业组和业余组两组比赛，按专业划分竞赛内容。具体时间安排如下：3月11日进行专职预算员基础理论笔试以及专职预算员土建算量及套价（软件）；3月12日进行的是专职预算员钢结构算量及套价（软件）以及非专职预算员土建算量（手工）；3月13日项目实例成本分析及现场答辩。

    比赛中8位参赛选手表现出了精准熟练的专业技能，在紧张的氛围中出色的完成一次又一次的考核。

    在最后一天的答辩赛中，竞赛组委会特别邀请到了公司领导到场针对各个选手的选题演示加以点评，对各位选手的专业技能加以肯定的同时指出其中存在的不足之处，以便各个员工在以后的工作中能够更上一层楼。

    南方公司总经理于国权的活动总结将答辩赛带入高潮。于总首先肯定了劳动技能竞赛对于一个企业迈向更加成熟的必要性，有竞争才有提高，有危机才有飞跃。其次，工作当中我们要注重理论联系实践，只有二者结合才能将工作做好，才能使思想得到进一步的提高。最后，公司正在发展，需要全面性的管理人才，所以借助劳动技能竞赛使得参赛人员，以及所有暂未参赛的大地员工不断认识自身的不足，提高自我，全面发展自己，所谓三人行必有我师，只有不断汲取别人的长处，拟补自己的短肋，才能不断成功，不断上升。

    本次为期三天的工程预算及成本分析劳动技能竞赛已经圆满结束，预算部预算员黄斐菲和洪湾项目部钢筋工长黄健分获专业组及业余组优胜奖。对于每一个参加竞赛的选手，以及每一个参与竞赛的工作人员来说，成绩和奖金相对而言已经没有那么重要了，更为重要的是将此次劳动技能竞赛我们所收获的经验加以总结沉淀，用以改进工作方法并改善结果。