公司内审组于2014年10月15日至16日，对集团公司、股份公司、路桥分公司、机电安装分公司四家单位，圩村、G40两个项目部进行了内审检查。
从审核情况来看，公司管理体系运行基本符合公司体系文件的要求,体系运行基本有效。此次内审共开出不符合报告3张（见下表）。
此次审核，内审组本着通过审核促进管理，持续改进管理体系有效性，促进企业持续发展的原则，从发现问题的角度出发，认真根据审核检查表进行内审工作。以期通过检查，发现问题，更好地迎接外审。通过审核，审核组认为公司的管理体系基本符合四项标准的要求，体系运行基本有效，针对审核中发现的问题，审核组及时组织进行了原因分析，采取了相应的纠正措施，并及时进行跟踪验证。
除上述3项不符合报告所列内容，对审核中发现的其它问题，审核组成员也与被审核部门进行了沟通，提出了整改建议。
此次对项目部审核采取的抽样方式，从审核情况看，公司管理体系运行的薄弱环节依然在生产一线， 特别是对GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，在日常管理中尚不能做到融会贯通。
审核组要求在下阶段，应加强对生产一线人员的培训，使之更好地掌握与本职工作有关的质量/环境/职业健康安全知识。同时，在体系文件的实际运行中，应通过审查和运行找出问题，及时予以修订。确保公司质量/环境/职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进。
因为审核抽样的局限性，没有发现不符合项不一定没有不符合项，各相关单位（处室）应加强学习，自觉地按管理体系文件的要求进行自我检查，对本次审核中已发现的问题及本次审核未发现但实际存在的问题，认真进行分析，制定切实可行的纠正措施并组织实施，以确保管理体系的有效运行。
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