集团公司在28楼会议室召开生产会。集团公司所属各在宁的子（分）公司生产副总及集团预算管理中心、安全环境处、工程管理处全体人员参加了会议。会议由集团公司江中明副总裁主持。

   会上，各子（分）公司及处室负责人分别汇报了2015年5月份生产工作完成情况及六月份工作计划。

   江总对上半年各家单位的生产任务完成情况做点评，他要求各基层单位进一步做好全面预算管理工作。他指出，全面预算管理工作是目前工作的重中之重。在如今市场任务承接难度加大的情况下，做好在手工作是吸引顾客回头的重要手段。全面预算管理工作如果做好，能在确保利润的情况下，提升企业管理水平，确保施工各环节均在可控范围内，使我们的品牌形象更突出。

   各基层单位在狠抓在手工程项目的同时，还要做好企业信用评价管理工作。信用评价体系将越来越被社会所接受，并成为衡量企业能力的指标之一，项目投标打分时，信用评价也占了一部分。做好信用评价工作，能为企业进一步开拓市场贡献一份力量。信用评价包括企业运行的各个方面，包括平时项目部的各项工作、实名制管理以及企业的创优与评奖等各各方面，与信用评价有关的集团公司安全环境处和工程管理处要多关注，确保信用评价工作处于常态化管理。

   他最后强调，各基层单位即将面临集团公司的半年度考核，各基层单位在考核前务必夯实在手工作量情况，对已竣工未决算工程项目的关门，应有一个阶段性成果。集团公司生产系统三个主责部门也应做好考核准备，对基层单位的打分要严肃、认真，真正把考核落实到管理中去。