2016年经营班子工作要点：

   2016年总体工作思路是：以股东会通过的董事会报告精神为指引，力争全面完成董事会下达的各项经济及管理指标。要深入学习董事长重要讲话精神和工作报告内容，紧紧围绕公司发展新格局，结合公司实际，改革创新深化转型升级，强基固本提升管理质量，努力实现公司发展目标，为公司做强做优努力奋斗。

    2016年3月12日，集团公司30楼会议室里，暖意融融，充满团结奋战2016年的昂扬气息。集团公司在这里隆重召开一年一度的三级干部大会，动员部署2016年工作。集团公司领导于国家、伍贻安、于春、陈庆生、江中明、邹志坚、刘亚非、顾卫东等出席了大会，各子分公司领导班子成员、项目经理（车间主任）及优秀员工代表参加了会议。

    大会首先宣布人事任免事项。伍贻安董事长宣布普宁投资有限公司四届一次董事会决议，根据董事会提名，江中明任南京大地建设集团有限责任公司总裁；于春董事长宣布国丰投资有限公司二届一次董事会决议；江中明总裁宣布人事任命决定，根据总裁提名，报请集团公司董事会批准决定聘邹志坚、刘亚非、顾卫东、于春任南京大地建设集团有限责任公司副总裁、万胜任大地建设集团有限责任公司总会计师、庞涛任大地建设集团有限责任公司总工程师。还宣布了子分公司及机关处室的人事任免决定。

    江中明总裁做工作报告。2015年是外部环境多变和宏观经济形势持续“新常态”的一年，也是我公司克难攻艰、奋力拼搏的一年。公司经营层以企业“经营发展”为切入点，依靠广大员工，在公司董事会的正确领导下，遵循公司发展战略，牢固树立在管理中出效益、在市场拓展中求发展的工作思路，通过调整公司战略，提升核心竞争力，以应对当前的重要机遇和挑战。通过一年的不懈努力和辛勤工作，基本完成了年度目标，为2016年各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

    2016年工作要点是：以董事会报告精神为指引，力争全面完成董事会下达的各项经济及管理指标。要深入学习董事长重要讲话精神和工作报告内容，紧紧围绕公司发展新格局，结合公司实际，改革创新深化转型升级，强基固本提升管理质量，努力实现公司发展目标，为公司做强做优努力奋斗。

    江中明总裁部署2016年全年工作:优化资源配置，提升公司市场竞争能力 ; 规范制度落实，强基固本，提升管理质量; 注重创新驱动，增强持续发展动力; 继续实施人才强企战略，为企业发展提供持续动力; 盘活存量资产，释放潜在创效能量.

    做好以下具体工作：做好经营班子调整后的工作衔接等相关事项，实现平稳过渡。全面完成和燕路项目剩余的拆迁工作。确保2016年开盘销售16、17栋。加快推进龙墩湖项目，完成既定投资计划。深入开展世构体系相关技改和管廊项目的研究、继续深入研究剪力墙项目。完善叠合板耐火性能试验方案，争取完成相关试验。开展建筑工业化配套的轻质墙体的研究及选型工作。

    江中明总裁最后说，面对我国经济发展新常态，2016年我们要在大环境新一轮的调整中抢抓机遇，巧用时局，冷静应对，自我完善，不断夯实管理基础，遵循公司发展战略，以经济效益为中心，为建设大地建设的美好明天而共同努力！

     在欢快的乐曲中，大会进行了隆重的表彰，“优秀团队”、“先进处室”和“优秀班组”的代表 ，“优秀经理人“、“优秀管理者”、“优秀员工”、“优秀新人”依次走上主席台，接受奖金和奖牌。

     大会最后，江中明总裁分别和各责任单位签订了2016年目标任务书。

     公司党委书记陈庆生主持大会。他要求，各单位要认真学习老董事长、伍董事长、和江总裁的重要讲话，深刻领会精神，继续发扬 “一家人、一条心、一个目标、一股劲” 的精神，贯彻落实大会精神，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，根据集团公司2016年发展规划目标，动员全体员工把握机遇，团结一致，扎实工作，为集团公司在新一年中，实现新发展、新跨越做出新的贡献!