有一种企业叫方向，有一种公司叫精神，有一种单位叫力量，在四季如夏的狮城新加坡，南京大地建设集团新加坡分公司的员工，用高昂的热情和不懈的奋斗，努力在新加坡打造属于南京大地的优质品牌，“用大地人的勤奋，打造大地的精品”。

   新加坡的分公司是集团公司决定从国内建筑市场走向国际市场的重要战略部署，实践证明这项决策时明智和正确的。新加坡作为亚洲发达的资本主义国家，与香港、台湾、韩国合誉为“亚洲四小龙”，根据2014年的全球金融中心（GFCI）指数排名报告，新加坡是继纽约、伦敦、香港之后的第四大国际金融中心，也是亚洲重要的服务和航运中心之一。

   这样一个经济如此发达的国家，他的绿色建筑（Green Building）和装配式建筑同样在世界上享有盛誉。新加坡人对绿色建筑“绿色”的设计理念不单单只是一般意义上的立体绿化、屋顶绿色建筑花园，而是代表一种概念或者象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造房屋，房屋的外部要与周边环境相融合，和谐一致，动静结合。目前为止新加坡已经可以开发15层到30层的单元化的装配式住宅，占全国总住宅数量的百分之八十以上。通过平面的布局，部件尺寸的安装节点的重复性来实现标准化以设计为核心设计和施工过程的工业化，相互之间配套融合，装配率达到百分之七十。国内现在装配式建筑发展较好的省份，我们江苏算一个，所以我们大地人虚心学习新加坡的绿色建筑、装配式建筑的设计、施工工艺、施工材料选择等等，我们要取其精华去其糟粕，把这些世界先进的建筑施工技术与中国传统工艺完美的结合在一起，做到青出于蓝而胜于蓝，只有这样公司才能做到更大更强。

    公司的发展与进步离不开每一位员工的努力和勤劳，人是决定因素。

    杨殿鸾常务副总经理，拥有30多年的施工管理工作经验，具有丰富的海外工作经历，杨总是集团公司较早一批开展海外市场的领军人。从三月初抵达新加坡后杨总就全身心的投入到公司的各项事务和项目管理当中。根据2016年初集团公司对各个分公司的要求，杨总对新加坡分公司实行全面预算管理，在人、材、机三个方面都取得了不错的效果。人，进一步完善了公司总部人员和现场办公人员的上下班时间的规章制度，对迟到早退不准守、无视公司规章制度的员工进行处罚。材，现场施工需要的钢筋、模板、混凝土等全面做到先算量后要量然后施工，杜绝一切不必要的浪费。机，施工现场大型租赁机械进场前工程师要做出一份全面的预算报告，报告包含机械何时进场、机械摆放位置、租赁时长多久、如何使用机械才能发挥产能最大化。并且还要做到货比三家，从质量、单价、服务综合考虑选择最优供货商。

    Mr Kwek 是一位新加坡人，目前是新加坡分公司三巴旺项目的项目经理（PM），他在新加坡从事建筑行业已经有20几个年头，熟知新加坡的各项施工法律法规和相关规定，对施工流程了如指掌。在施工过程中他总能一针见血的提出现场不符合规定地方和发现不稳定的危险因素，并敦促工人进行改正。而且Mr Kwek是公司与政府部门沟通的枢纽，现场的一些审批手续都是由他亲自办理，往往都能达到事半功倍的效果。

    张宝明为三巴旺项目的现场经理，江苏南通人，在新加坡从事建筑现场施工也有20几个年头，对施工人员安排、现场施工所需的材料种类和数量都有丰富的经验。他依据新加坡的施工规范并结合自己多年的工作经验，对预制件施工工艺有着自己的深刻理解，在现场施工过程中总能提出一些具有建设性的意见，这些意见帮助公司减少了一些不必要的人工、避免了材料的浪费。他是现场施工的灵魂人物，在现场总能看到他忙碌的身影，所以我们都说“现场有困难找老张”。

    人在物质生命之上还有精神生命，精神生命的存在以创造为主，人们从创造中获取快乐，感受生命的价值和意义。大地人正在新加坡这片异国他乡的土地上用自己的汗水和勤劳书写一个又一个传奇，建设一座又一座高楼大厦，创造属于南京大地建设集团的精品。