在建筑企业文化建设中，许多单位都探索出了新的路径和值得借鉴的经验。结合新常态下建筑业的发展实际，这里提出在企业文化建设中需要关注的几个问题，供大家参考。
　　1.践行新的发展理念，促进企业转型升级
　　在经济新常态下，中央提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”新的发展理念，不久前国务院又发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，国家从顶层设计上给建筑业指明了方向，也提出了要求。工程建设组织方式需要改革，工程质量安全需要提高，建筑产业现代化需要推进，从业人员素质需要提高。企业的发展战略、经营方针必须要与国家政策相衔接，必须要与经济发展机遇相适应。因此，建筑企业的文化建设要在传承中寻求创新，要在坚守中适时调整，紧紧围绕供给侧改革这一主线，有力地推动企业在新常态下转型升级，推动建筑行业生产方式的升级改造。
　　2.弘扬工匠精神，厚植工匠文化，打造“中国建造”品牌
　　总理在今年政府工作报告中又一次提出要弘扬工匠精神，弘扬工匠文化。去年，我们在首届全国建筑业企业文化建设交流会上将建筑业的鲁班文化归纳为六点：
　　严守规矩，诚信执业的工匠本色。
　　善于学习，不断探索的创新意识。
　　敢于担当，尽责敬业的奉献精神。
　　尊重规律，求真务实的科学态度。
　　精益求精，追求卓越的品牌战略。
　　友好互助，合作共赢的行业风尚。
　　工匠文化最核心的就是诚信执业，精益求精。当今的市场需要高品质、安全、美观、宜居、绿色的建筑产品，企业的文化建设要着眼于工匠精神和鲁班文化的培育，精心塑造品牌，力争每建必优。要大力宣传建筑工匠的典型，讲好建筑业的质量品牌故事，推动中国建筑进入质量时代，推进中国建造走向世界。
　　3.弘扬企业家精神，在行业培植勇于担当、崇尚诚信的风气
　　有人说企业文化就是企业家的文化，虽说这种表述不够准确，但从另一个角度道出了企业家对于企业的重要性。当前重提发扬企业家精神，其一，是因为新旧转换的关键阶段，经济要走出低迷的现状，需要企业家群体奋发有为，砥砺前行，引领和激发全社会创新与创业的活力；其二，民营企业进入到第二代接班时期，国有企业依赖政府支持和资源优势的时代已经过去，在一个公平竞争的环境下，企业都面临着新的挑战；其三，在供给侧改革的新背景下，企业家敢于担当、勇于创新、诚信执着等优秀品质已经或者正在成为企业转型升级的主要原动力。激发和保护企业家精神，就是要在企业内部着力打造勇于担当、诚信经营的风气和品质。
　　4.在推进混合所有制改革中建设多元共生的企业文化
　　当前，推进混合所有制改革，对于国有企业、民营企业都有着广阔的空间和机遇。投资主体的多元化必然带来管理结构、队伍构成的多元化，必然带来企业收益和收入分配的多元化。这些变革也会引起企业文化、理念、制度的再调整和再创新。建筑企业的文化建设要着力研究这些变化对于企业发展转型的影响，研究不同层次企业员工的利益诉求和价值取向，增强企业文化的包容性，使企业文化认同的公约数达到最大化，使企业的体制和机制逐步适应产业现代化的需要，提高企业的市场竞争能力。
　　5.关注农民工的融入问题，培育现代建筑产业工人队伍
　　住建部最近提出了提高工人素质，培育现代建筑产业工人队伍的要求。建筑劳务产业化，就是要使千百万农民工通过素质的提高和自己的努力，稳定的在一个企业服务，并且有自己的地位和尊严。农民工没有归属，一直处于流动状态，就谈不上工匠精神的形成，更谈不上工程质量有永恒的保证。大型建筑企业、专业劳务企业都应该重视研究这一问题，从解决劳动者身份归属入手，使农民工相对稳定在一个企业，实行公司化的管理，对他们进行管理制度、技术质量、安全防护等方面的长期培训，使他们融入企业的文化，成为产业工人队伍中的一员。这是企业在资源配置中重要的发展战略，也是企业在文化建设中一项长期的任务。
　　6.企业文化建设的方式要与时俱进，满足员工的精神需求
　　进入信息时代，工作和生活效率都在加快，人们对文化宣传的接收与适应也在发生变化。面对文化程度更高、思想更活跃的新一代建筑人，企业的文化建设要与时俱进。要在建设内容上更多地增加年轻人喜闻乐见的形式，在建设手段上更多地应用信息互联技术，应用“两微一端”的媒体平台，逐步探索大数据在丰富企业文化建设与改善员工工作和生活方式中的应用。企业员工不仅是企业文化宣传的对象，更是建设文化、认同文化、享受文化和创新文化的实践者和受益者，要将企业文化建设变成员工自我完善、实现自身价值的自觉过程，不断提升员工在企业的归属感和幸福感。
　　国家明确了建筑业是国民经济支柱产业的地位，建筑业的又一个春天到了。建筑企业的文化建设要借助春风，助推企业转型升级，助推中国建造走向世界。

                                                                                      （中建协）