2017年10月23日，公司召开第三季度大办公会，对三季度里各项工作任务的完成情况进行总结和点评，并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。股东委员会主任于国家、董事长伍贻安出席了会议，集团公司高管、集团机关处室负责人、在宁基层单位负责人参加了会议。会议由江中明总裁主持。

    会议首先由各基层单位负责人汇报前三季度经济指标和管理指标完成情况 ，重点是找问题、定措施，各单位负责人信心十足，均表示确保完成全年各项指标。

    集团公司叶宪凌副总裁和万胜总会计师分别围绕项目全面预算管理、财务管理情况进行了深入地分析和点评；集团法务中心和办公室围绕今年发布的《责任追究办法》及《印章管理办法》的贯彻执行情况在会上进行了通报。

    江中明总裁听取完汇报后对集团三季度整体工作情况从四个方面进行了总结。一是年度各项经济指标完成情况；二是年度主要任务进展情况；三是当前存在的问题；四是布置落实四季度十项重要工作。从三季度经济指标和管理指标来看各项工作推进卓有成效，尤其是在PC业务及地铁项目的拓展上取得了历史性突破，为公司转型升级奠定了良好基础。此外，公司绿色建筑研究院自组建以来干劲十足，在承接装配式建筑深化设计业务方面成绩斐然。在肯定工作成绩的同时，江中明总裁还对公司目前存在的困难和不足作了指出，要求各单位、各部门都要高度重视，认真对照，找出不足和差距，认真思考，寻求有效办法和措施，加以克服和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

    公司党委书记陈庆生在接下来的讲话中重点提到两项工作：一是公司人才双梳理工作，二是做好青年员工职业规划。这两项工作的推进将为进一步优化人才队伍，通过培养人才、积蓄人才，为公司又快又好的发展奠定人才基础。

    伍贻安董事长对经营班子带领全体员工历经9个月的奋战结果表示充分的肯定和支持。在提到四季度工作时，伍董事长强调了十七项需重点关注的工作。目的是要全面完成全年各项任务指标，并为18年的良好开局做好充分准备。

    会议最后，股东委员会主任于国家对本次大会的办会效果给予了肯定，并从“两才（财），两管”方面作出了重要指示，号召集团上下要高度重视人才队伍建设和财务管理，要以认真、负责的工作态度提高工作效率，增强执行力。通过大家群策群力、共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，为坚决实现全年目标努力奋斗！