7 月14日，集团公司召开了上半年工作总结会议。股东委员会主任于国家、董事长伍贻安、总裁江中明出席会议，集团公司高管及处室负责人、各子分公司领导班子及部分部门负责人、项目经理代表共70余人参会。会议由陈庆生书记主持。

    会上，基层签约负责人分别汇报了各自上半年的工作及存在的差距，以及下半年的工作安排和打算。集团分管领导及子分公司负责人在会上对上半年的工作进行了充分的沟通和交流。人力资源副总监、薪酬与考核委员会主任分别对上半年绩效考核完成情况、目标责任考核结果及二级经营班子绩效考核情况进行了总结和点评，并对下半年主要工作提出了合理建议。

    江中明总裁对照全年工作目标，从产值指标、利润指标、机关相关费用的控制、科技创优技能情况和安全环境管理目标等方面，对上半年整个集团生产经营工作的进展进行了全面总结和通报。江总在肯定上半年成绩的同时对当前存在的问题和差距进行了深入剖析，同时对下半年的重点工作作出重要布署和安排。

    伍贻安董事长对集团经营班子上半年的工作成果表示认可，同时提出，上半年的大量工作任务是在今年董事会决策下、三大平台整合的基础下开展的。三大平台的整合能全过程的推进，大家在上半年所承担的工作量是史无前例的，两级管理层的付出是巨大的；主要经济指标跟同期阶段相比，成绩是显著的。伍董事长就2018年需要落地的相关工作，通过分析公司当前存在的优势和劣势，对中瑞银丰、科技公司和大地建设集团三大平台提出了新的发展要求。

    最后，股东委员会主任于国家对本次大会的会议质量给予了充分肯定，剖析了当前形势，对公司的发展提出了具战略前瞻性的几点要求：一是销售固定资产抓现金流；二是谨慎投资；三是加大市场份额。同时要求经营班子内部管理上强调团结，重视执行力问题，增强领导人思维方式和决断的能力问题，直面问题，解决问题，不遗余力的完成下半年的目标。