10月22日-23日，由江苏省建筑行业协会主办的以“创新引领、融合发展”为主题的省建筑业高质量发展高峰论坛在扬州举行。旨在贯彻落实省政府“建筑业改革发展20条”和全省建筑业改革发展工作会议精神，探讨江苏建筑业转向高质量发展的路径和举措。省住房和城乡建设厅党组书记顾小平出席论坛开幕式并讲话，扬州市人民政府副市长何金发出席开幕式并致欢迎辞。

    江苏省建筑行业协会张宁宁会长在主旨演讲中，系统总结了10年来江苏建筑业产业结构调整和转型升级取得的成绩，分析了当前制约江苏建筑业高质量发展的问题和两大突出矛盾，并提出了推动全省建筑业转向高质量发展的四轮驱动战略。

    在专题研讨环节中，集团伍贻安董事长作为本次论坛受邀的６位嘉宾之一，就建筑企业如何提升工程总承包水平和建筑业企业“走出去”发展路径探讨两个重点方面为建筑业高质量发展建言献策。工程总承包模式的价值与优势主要体现在三个方面：一、简化业主方的项目施工管理职责，促进设计与施工深度融合，缩短工期，提高质量；二、加快绿色施工、绿色建筑总目标的实现；三、可有效控制规划、设计、采购、施工各阶段的成本，提高效率，降低工程总造价。建筑企业如何稳步的实现“走出去”，并达到预期的目的，我们大地建设通过三十多年来的实践，总结了七点经验：一、人才是基础，机制很关键；二、国际经营经验不足的企业可以依托央企“借船出海”，有一定经验的可以“借船”和“造船”并重，并逐步过渡到“造船”为主，对于有较强实力的企业也可以通过投资、收购、兼并、参股等形式“买船出海”；三、削足适履，系统对接，是开展业务的切入点；四、业务所在国“本土化经营”是当今占领海外市场的通关密码；五、对接业务所在国的文化、法律，实行标准化、规范化、程序化、专业化的管理机制是做实外径工作的必要手段；六、必须针对市场调整公司对外经营体制和机制，不断升级商业模式；七、海外经营需要不断调整结构突破市场“天花板”。

    此次省协会举办的高峰论坛既有建筑业高质量发展的路径探索，又有先进企业的典型经验分享，对集团今后转向高质量发展也会起到很好的指导作用。