2018年12月8日，集团公司召开2019年管理工作会议。股东委员会主任于国家、董事长伍贻安、副董事长于春、总裁江中明、党委书记陈庆生出席了会议，集团公司高管、集团机关处室负责人、基层单位行政负责人、论文现场交流人员及各单位、各项目部代表等参会人员共计120余人参加了会议。会议由陈庆生书记主持。

    公司各层管理人员和骨干人员响应会议号召，积极思考、踊跃谏言，旨在查找各自部门的不足，梳理问题，为企业的发展献计献策。本次会议共收到管理论文近130篇，其中23篇优秀论文在管理工作会议上交流发言。

    本次会议征集的管理研讨文章，具有言简意赅的特点，这些来自一线的声音，较集中地反映了科技创新等八个方面管理需改进或加强的建议，很多的真知灼见，只有亲历者或亲自操作者才能反映出来，因此，本次研讨文章的整体水平较高，起到了改进管理的参谋作用。

    江中明总裁对今年的管理工作建议落实情况进行了汇报，提出2019年科技创新和信息化管理要进一步加强的要求，为我们的各项管理工作提档升级服务；基础管理工作要强调，如劳务管理和材料管理等方面；并提出将现金流管理正式纳入考核，考核的激励制度还要继续放开和完善。

    伍贻安董事长对公司营运能力、联营队伍的管理、PM管理系统完善等问题进行了总结并提出了要求。

    最后，股东委员会主任于国家对本次大会的会议质量和效果给予了充分肯定并作了重要指示。他指出管理工作会议上提出了很多“金点子”，并对现场交流的论文作了逐一点评。强调大地的工业化领先在体系上，在以后的发展中要工程创优、科技创新、再造辉煌。