2012年1月11日，2012年管理务虚会在集团总部大厦28楼会议室召开。会议由于国家董事长主持。集团公司领导班子、集团公司处室负责人、各基层单位负责人、项目部经理及部门经理代表参加了会议。
会议研讨的主题是“强化管控，创效赢利，科技进步，全面提高集团公司的综合实力”。现场研讨气氛热烈，参会人员围绕会议主题踊跃发言，探讨企业管理问题，就目前存在的管理瓶颈提出解决办法，并对企业未来的发展建言献策。
会上，公司高管及机关处室负责人、各基层单位经理代表等均作了发言，畅述了自己的观点。其中，对加强过程控制、实施项目全面预算管理以及严格执行责任追究制是大家不约而同的见解，同时对科技进步、新品研发、保持公司优势和特色谈出了独特的看法，并就此提炼出了很好的建议。
于国家董事长在大家发言间隙参与互动，对发言内容的适时点评，不仅激发了与会者踊跃发言、言无不尽，更让聆听者对其所传达的重要观点留下了深刻印象。
最后，于国家董事长进行总结。他认为这次会议效果很好，大家对问题的看法十分贴合实际，提出的建议绝大部分也具有建设性的意义。在讲话中于董事长肯定了2011年工作成绩，同时也对工作中存在的不足进行了深刻剖析，对加强企业内控和如何提高创效赢利能力提出了方向性的意见，创效赢利能力的提升将成为集团公司2012年管理工作的重点。会议在一片融和的气氛中圆满结束。
