2013年5月24日下午，集团公司副总裁刘伟平主持召开专题会议，研究集团公司制度修编有关工作。集团机关各处室主要负责人参加了会议。集团公司总裁伍贻安出席了会议。会议听取了刘伟平副总裁关于集团公司制度建设基本情况通报及修编制度目录的建议，并对下阶段制度建设工作进行了布置。伍贻安总裁对此次管理制度修编提出了具体的要求。

    会议要求制度修编要逐个落实到部门、落实到人。会议明确了制度主编部门的主要负责人为制度修编的责任人。主编部门作为制度修编的主责部门，要遵照集团公司制度建设的总体原则和编写规范，在认真梳理上级主管部门和集团公司的有关规定、职责范围、业务流程等基础上执笔拟订制度，主编部门要充分听取各相关方面的意见和建议，按时保质完成制度建设任务；参编部门要积极参与、认真配合主编部门起草、修订制度。企业策划处作为制度建设归口部门，负责拟订制度体系框架，编制制度修编大纲，提出制度内容要求，组织协调修编制度，并负责制度的系统性、法律符合性及规范性审查。

    为给制度审查、审核及审批预留时间，确保今年年底前完成所有制度修编、审批工作，会议对各主编部门的制度修编工作提出了具体的时间要求。