2013年6月5日，集团公司副董事长邹志坚组织召开全集团公司6月份生产会。参会的有股份公司总经理助理崔正林，新型建材公司常务副总经理杜维艾，豪丰公司常务副总经理叶宪陵，路桥分公司总经理赵祥兴，万宏公司总经理刘小平，机电分公司副总经理苏东以及安全环境处处长范修荣等。

    会上，各单位生产负责人就本单位的生产形势，管理情况和质量、安全、进度目标情况逐一做了汇报，还就本单位近期生产过程中遇到的一些问题与邹总进行了沟通。

    根据各单位的情况汇报，公司近期的生产工作正有序开展：上坊万科保障房工程，汇杰新城保障房工程，伊丽雅特湾等几个待竣工项目，由股份公司和机电分公司两家单位全力配合，力争按时间节点竣工验收；在股份公司和路桥分公司的共同努力下，纬一路隧道BT项目即将交付并进入回购期，东阳污水处理厂BT项目即将开工。各单位的管理工作也在推陈出新：股份公司和机电安装分公司正在对本单位劳务用工队伍的选择进行调整，杜绝“以包代管”，力争管好、用好劳务队伍；股份公司近期组织对《全面预算管理制度》进行了修订，对定额外用工、周转材料的摊销等进行了更加细致的测算和规定，力求全面预算工作更加精准，更加全面。

    安全环境处对安全生产工作进行了布置，要求各单位针对市政府、上级主管部门以及本公司最近出台的文明现场管理方面的文件，进行自查自纠，同时要定期组织培训。有专项方案的一定要按专项方案组织施工，要高度重视安全生产工作。

    邹总最后指出，公司近年来发展态势较好，承接的工程体量越来越大，规模日益增长。随着BT项目的增多，在内部管理上要适时调整。5、6月份是建筑行业的黄金期，各单位生产任务紧，压力较大。要在抓生产的同时，加强各项管理工作。要严格执行政府各级管理部门推行的规章制度，按通知要求落实办理。安全措施要做到位，安全机构、人员也要配置到位。各家单位要抓住目前的机遇，努力工作，为完成年度目标多做贡献。