集团公司2018年三级干部大会于3月17日下午召开。会议由集团党委书记陈庆生主持。江中明总裁作大会报告。报告主要分为两部分，一是2017年公司主要工作回顾，二是2018年工作规划要点。伍贻安董事长在大会上作了重要发言，对集团公司2018工作提出了“创新、突破”的新要求，并围绕“创新、突破”作了重要的、具体的工作部署。

    江中明总裁代表经营班子与各责任单位签订了年度目标责任状，崔正林副总与各基层单位签订了安全责任状。大会还表彰了2017年度先进集体与先进个人并宣布了重要的干部人事调整任免决定。

    今年集团公司对绩效考核和经营责任目标考核作了全新的调整，使之更加符合公司管理和经营的实际情况。经营班子面对繁重的任务自加压力，由董事长和总裁签订年度绩效考核责任状并由总裁把任务分解到各副总，量化到人，职责明确。同时为使管理重心下移，对项目部基层施工管理给予直接指导和考核，由崔正林副总和项目部各责任人签订了项目经营目标责任状。这一全新的调整为加强集团公司全面预算管理和项目经理部预算管理打下了坚实的基础，将会使执行力传导更加到位。

    最后，股东委员会于国家主任对此次会议讲了重要的四点意见：一是高起点前瞻性的培养一支全新的复合型人才队伍；二是永不满足现状，坚持科技创新，大力实施品牌战略，集团公司要在装配式市场始终保持技术领先和领军地位；三是要进一步优化调整经营方针和策略，找准市场定位，谋划全国市场布局；四是提升对先进管理工具的实质性应用水平，采用BIM技术、信息化管理等，加强全面预算管理，使之更加有效。于国家主任要求全体员工鼓足干劲，凝心聚力，团结拼搏，撸起袖子大干2018年，争取夺取更大的胜利。他相信大会布置的工作在2018年一定会取得圆满的成果。